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中建西部建设成都管理峰会圆满闭幕
发布日期:2018-09-30

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  9月28日,由中建西部建设股份有限公司(以下简称“股份公司”)主办、西南公司承办的中建西部建设成都管理峰会胜利闭幕,峰会以“遵循战略导向 推进战略实施”为主题展开探讨,股份公司领导、相关部门负责人,各二级单位主要领导及市场、财务、运营分管领导,相关部门负责人,新区域负责人代表共计78人参会。峰会由股份公司党委委员、副总经理胡立志主持。

  为推进实现十三五战略目标,股份公司以五化策略为主要抓手,有步骤、有计划地开展工作。先后举办了“区域化”、“精细化”、“转型升级” 三届管理论坛和两届管理峰会。每年以“论坛”的形式启动相关方向和主题的思考,以“峰会”的形式推进落实。成都管理峰会是继乌鲁木齐峰会、武汉峰会后的第三届管理峰会。此次峰会旨在通过遵循战略导向,总结“区域化、精细化、转型升级”发展策略执行情况,分享成功的经验,总结失败的教训,探讨和解决“三化”推进中存在的关键问题。

  峰会上,中建西部建设党委副书记、总经理吴志旗作了题为《遵循战略导向 推进战略实施 全力以赴推动实现股份公司十三五发展目标》的讲话:对区域化提出了要创新发展理念,探索多种经营发展模式;要明确发展路径,建立梯队建设配套机制;要重视发展质量,建立严格评价退出机制等三个方面的要求。对精细化提出了要加强响应市场变化的意识和能力;要树立求真务实、不流于形式的工作态度;要制定阶段性目标和工作侧重;要加强优秀经验的提炼和推广等四个方面的要求;对转型升级聚焦性的提出了要提高认识,把握转型良好机遇;要着眼未来,掌握主业发展命脉;要转换思维,顺应时代发展趋势;要积极行动,保障规划项目成果等四个方面的要求。也结合整体推进提出了要系统认识“五化”策略;要坚决贯彻执行“五化”策略,要各项策略都有所侧重,突出重点;要把干部队伍提升摆在所有工作前面等四项要求。

  参会人员还就区域发展评价考核指标、组织机构优化、信息化和单项目核算推广落地、供应商和客户资源开拓及管理、产业链建设等主题进行了深入研讨,各讨论组在会上进行了成果分享。

  峰会在结束各项议程后圆满闭幕,后续,参会代表将现场参观西建兴城绿色智能厂站,就相关工作开展实地交流。(通讯员 高梦婷 张荣)




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